产品卓越是公司实现一流中央文化企业目标的根基。坚持中国特色社会主义文化建设方向,坚持以需求为导向、以创新为驱动、以质量为根本,打造公司的核心产品和服务。以需求为导向,把满足人民美好生活需要、满足市场和客户需求作为经营工作的出发点和落脚点;以创新为驱动,做好标准资源深度开发利用的文章,持续打造新的业态、拓展新的业务;以质量为根本,树牢“以质取胜”“质量第一”的强烈意识,推行全面质量管理、全过程质量管理,专注质量、标准化等专业专长领域,着力提升产品和服务供给质量。
把品牌视为企业重要的无形资产、体现企业核心竞争力的有力名片。强化品牌意识,以提升公司综合竞争力为目标,大力实施品牌战略,借鉴国际一流企业品牌建设优秀做法,加强顶层设计,将品牌建设贯穿到公司经营各层面全过程,打造以标准知识服务为核心的特色品牌价值体系。建立健全品牌管理机制,体系化推进品牌架构、品牌识别、品牌传播、品牌保护、品牌考核、价值管理等工作,提升品牌管理能力。
创新是引领发展的第一动力,创新能力是一流企业区别于一般企业的最重要标志,创新领先是公司高质量发展的发动机。唯有不断求变创新才能把竞争和发展的主动权牢牢掌握在自己手中。坚持把创新做为引领发展的第一动力、把提升创新能力做为一流企业的标志、把创新领先做为公司高质量发展的发动机。牢牢掌握不断求变创新的主动权,主动顺应出版行业数字化发展趋势,坚持市场导向,坚持创新核心地位,建立有利于创新的环境,形成相对宽容的创新评价体系和灵活的创新工作机制,鼓励开展业态创新、技术创新、产品创新、管理创新,以创新的“领先一步”成就发展的“领先一路”,加快推动公司由传统出版机构向质量标准法规信息数据综合服务供应商转型。
把公司治理现代化作为企业发展的基石。坚持国企姓党,加强党的领导与完善公司治理有机统一,把党的领导融入公司治理,充分发挥党组织把方向、管大局、保落实作用。着力增强公司章程、公司治理中加强党的领导、治理主体议事规则、“三重一大”决策机制、授权管理办法等关键核心制度之间的严密衔接、有机融合,健全权责法定、权责透明、协调运转、有效制衡的公司治理机制,不断推动公司治理体系和治理能力现代化。
作为市场监管总局直属单位,紧密围绕市场监管中心工作,为全国市场监管系统各单位提供图书标准、音视频、质量标准法规数据信息等知识服务,推动系统各单位讲好市场监管故事,传递市场监管声音,展示市场监管形象,建设市场监管文化。充分发挥公司标准信息数据资源优势,建设数据资源、数字产品、营销平台、专业队伍四位一体的质量标准法规数据信息综合服务体系,为全社会提供正版标准文本以及专业标准数据库定制、行业质量标准法规信息咨询报告、标准体系建设、质量标准信息系统与数据平台建设、标准制修订、标准比对与翻译、标准评价、标准咨询与培训等多元化的标准知识服务,为建设全国统一大市场、促进我国高水平对外开放、实现经济高质量发展提供标准支撑。
深入了解客户的真实需求,围绕客户的真实需求策划产品和服务。以客户需求为导向,构建以客户为中心的服务管理体系,打造客户服务一体化解决方案,加快产品内容、服务体验、技术方法、专业能力迭代升级,围绕客户需求实施精细运营、精准服务、精益管理,提升服务质量效率。以服务水平和客户体验的全面提升促进公司可持续高质量发展。
诚实守信是公司的立身之本。在经营活动中,通过制定统一的产品和服务价格体系、规范商业合作程序和机制、严格履行对外签订的各类合同,实现产品有定价、采购无回扣、财务不造假、承诺必执行。员工在工作生活中,把诚实守信作为做人做事的道德底线,爱岗敬业、忠于职守,尽心竭力、赤诚无私,以诚立身、守信践诺。
持续创新是公司竞争中保持优势的源泉。坚持解放思想、实事求是、与时俱进,以实现数字化转型、推动公司管理现代化为目标,不断转变观念、拓宽视野、扩展思路,勇于变革、勇于创新,打破传统模式的局限,进行敢闯敢干、敢为人先、敢于超越的改革创新实践,不断创新体制机制、工作方法和服务举措,营造勇于创新、善于创新、持续创新的良好风气和氛围,使质量标准出版传媒工作能够更好地体现时代性、把握规律性、富于创造性。
质量是公司的生命,是发展中永恒的追求。树立追求质量、崇尚质量、创造质量价值取向和行为准则,着力提升质量管理水平,持续提高公司各类产品和服务质量。着力加强质量文化建设,加强全员质量教育培训,传承和发扬工匠精神,将产品设计、文化创意、技术创新与品牌建设相融合,努力培育思想精深、艺术精湛、制作精良的文化精品,不懈追求质量“零误差”、工作“零失误”。
团结协作既是队伍凝聚力之本、战斗力之源,又是公司事业健康发展的基础保障。互信互助、协作互补,宽厚包容、和谐相处;和而不同、求同存异,反对一团和气,追求整体和谐;凝智聚力,调动各方面积极性,形成坚强有力的战斗集体,为实现共同目标而努力奋斗。开展集体文化体育活动和团建活动,丰富职工业余生活,建立并实施员工荣誉退休等制度,将公司建设成与员工共建共享的平台,形成相互理解、相互支持、互助互爱的浓厚氛围。
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